- 品读娱乐圈
- 时尚潮人范
- 美丽俏佳人
- 精致生活场
-
深圳华强文化科技集团股份有限公司货物运输货物运输项目招标公告招标条件
货物运输招标公告本招标项目为深圳华强文化科技集团股份有限公司货物运输项目，项目招标人为深圳华强文化科技集团股份有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标择优选择物流服务合作商。深圳华强文化科技集团股份有限公司货物运输项目；招标范围：2016年4月1日-12月31日期间进行公司常用路线公路运输的招标；逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
物流 -
物流沙盘一无所知七天的实训就结束了，我们也学到了很多东西
物流沙盘实训报告但是经过七天的实训之后我们对物流沙盘模拟软件有了一个基本的了解。
物流 -
维克货运物流管理系统软件安装教程，软件功能特点及教程
维克货运物流管理系统是一款简单实用的物流信息数据库管理软件，用户能够通过维克货运物流管理系统进行收货开单、付款开单以及发货跟踪等各种操作，专为第三方物流公司打造，十分实用。维克货物运输管理软件以维克软件先进的数据库设计思想为依托，深入分析国内物流运输企业的业务操作流程，在实际用户应用和反复改进下研发而成，软件操作简便，功能强大而灵活，适用于第三方物流公司、货运专线等企业使用。
物流 -
下运输合同，欢迎收藏哦!(二)下合同
【导读】下运输合同，欢迎收藏哦!”其它项目我就不说了，长高了就正规物流运输合同范本3篇。第条安全责任“安全第预防为主综正规物流运输合同范本3篇。只要那正规物流运输合同范本3篇。10、正规物流运输合同范本篇现行国际货物运输合同受到货物运输运输方式货物运输活动特点直接影响,具有有别于其他合同的特点，小编今天就给大家来分享下运输合同，欢迎收藏哦!
物流 -
指标体系影响整车物流公路运输成本和价格指标体系研究参考表
附件：整车物流公路运输成本和价格指标体系研究参考一、指标体系影响整车物流公路运输成本和价格变化指标如下表所示：表1 整车公路运输价格影响指标类别一级指标二级指标A：变动成本A1：燃
物流 -
,物流社会实践报告(精选多篇)(图)
实践,就是把所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地,工作报告《物流社会实践报告》。在这个学期中,我对物流知识作了初步的了解。调查科目名称:物流管理调查人:黄万义调查内容:物流行业的运作模式以及物流的发展趋势。下面是我在网上查阅的中国物流与采购联合会对全国物流相关行业企业的经营情况和工业、批发贸易企业的物流状况进行的调查。
物流 -
佛山到义乌物流专线，佛山至浙江货运专线报价！
佛山到义乌物流货运运输专线是源誉物流推出的专业运营佛山至义乌直达物流运输业务，经过多年的运营和发展，佛山到义乌物流已成为源誉物流的优质品牌专线之一。同时，为了方便广大客户从佛山物流到义乌的不同运输时效和物流成本要求，源誉特推出佛山到义乌物流多种运输方式，以此来降低从佛山到义乌运输的物流成本，提高到义乌的物流效率，以便为新老客户提供更加完善的从佛山到义乌的一站式优质物流服务！广州到义乌物流专线
物流 -
广州-全国各地整车、零担，承接大宗小宗业务！
广州-全国各地整车、零担，承接大宗小宗业务广州-全国各地物流运输、专线物流、物流公司、国内公路运输广州石井至全国各地货运物流托运货运运输承接各类货物的整车，零担、行李托运包裹行李托运物流、专线天天发车，快速直达！广州-全国托运货运专线承接多种产品如：电子产品运输、化妆品运输、食品运输、机械设备运输、卫浴产品、化工产品运输、医疗器械运输、服装配饰运输等各种货物运输
物流 -
复习思考题第一章概述运输和配送的概念、功能、异同
运输和配送的概念、功能、异同。包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。运输、配送都是线路活动。如何从物流系统的角度全面理解运输合理化的四项指标？的时间，包括在途时间和两端点的装卸作业时间。中转运输问题的建模与求解。多目标直达运输问题建模。配送中心与物流中心的区别。多中心配送问题转换成单中心配送问题的边界点方法。输、配送等物流服务。运输企业向全面第三方物流企业转型的方式及其利弊。
物流 -
物流运输成本探究的论文范文，你知道吗？|？小编
要：我国的物流运输成本一直居高不下，文章从道路等级、道路网络结构及道路交叉口三个角度，分析了物流运输成本的组成及影响因素，并从企业和政府两个角度提出了改善措施，旨在为政府设置和优化物流配送通道提供参考，为企业选择与优化物流配送线路提供建设性意见。关键词：物流运输成本;成本分析;改善措施物流运输成本影响因素分析物流运输成本控制措施物流企业运输成本优化研究[D].
物流
2021-10-19 04:59:16 来自用户的分享欢迎投稿
点击收藏
给她点赞
（1）不合理的车辆调度：
车辆停车位置不集中，调度员无法知道车辆的具体停车地址；仅在需要车辆时才致电咨询，这会导致通信成本增加和延误。
调度不合理，调度员无法知道是否有车辆“空载/半载或满载”。结果，空车不载，半载的车辆无法装满，必须另派另一辆车来装。发生不合理的调度，增加运营成本，浪费时间。
由于装卸货点数量多、车型多样化（有尾门/无尾门、有盖/无盖、黄牌/白牌等），制约因素较多（称重、午餐、装卸、交通、甲方的限制等），任务类型的复杂性来安排调度计划，调度员无法及时调度最合适的最靠近装卸车的车辆，经常出现调度空车的现象从远处运送货物到目的地，系统无法系统地规划。考虑到车辆的装备，意外增加了运输成本。
（2）物流运输问题改进措施，严重欺骗：
司机懒惰：原本是在公司计划的时间内完成任务，但往往有的司机利用运送货物的时间，字面上消耗了2到3倍的时间，导致车辆利用率低，产值低。
司机的欺骗行为很严重。
A.无中生有——由于在运输过程中没有人监督，一些司机往往会报销未通过收费站的缴费凭证、维修发票、燃油发票、罚款收据……
B、偷油严重——有的司机经常在路上偷油，每年损失高达300万元以上。
C、多报少报——部分司机虚报大额，公司难以核实，财务漏洞每年达230万以上。
D、内外部合作——报客户货物重量和计算运价时，常用于少报总金额和公司运价；有的营业员或司机会将多余的货量降价作为客户结账，然后放入自己的腰包，实现客户与商家或司机的双赢，公司亏本。
（3），交通监管不足：
加班派送——部分司机根据自己的兴趣和时间安排货物的运输，经常出现“超时髦货/派送”现象。
超时停车----有些司机在装卸货物后往往没有立即上车/返程，而是休息一段时间后上车/返程，给公司带来时间损失和车辆利用率低的问题。
超速——在运输过程中，一些司机经常超速，导致严重的交通事故，给企业和客户带来不可估量的损失。
中途偷窃——有的司机在运输途中经常偷车上的部分木材，低价出售，使公司蒙受巨大损失。
不良驾驶——因为车辆是公司的财产，不是司机的个人产品，几乎所有司机在日常交通中都没有保护车辆的心态，尽量随意驾驶，踩油门，用力刹车，在崎岖的道路上高速行驶。颠簸行驶造成油耗和车辆严重损坏，给公司造成难以预料的经济损失。
（4），运营费用无法控制：
随着车辆、业务的多样化和复杂化、临时性的变化，公司必须增加管理人员，公司的人员工资、社保、办公费用、补贴等也会相应增加；此外，还要调度指挥车辆和司机。依靠通话进行，导致每月的电话通讯费用不断增加。
司机和业务人员在外工作时常遇到突发事件，与总部沟通的唯一方式是电话。因此，仅外围人员的通讯成本就占了每个月全部成本的大部分。
轮胎磨损严重——由于驾驶员的不良驾驶习惯，轮胎往往行驶8万至9万公里后才进行修理，不得不提前报废。新轮胎的使用寿命一般在行驶15万至18万公里后报废。项目也占总成本的大部分。
（5），人员绩效统计混乱：
公司采用人工统计方式对司机、业务人员及相关人员每天的工作和绩效进行统计。繁琐复杂的统计工作难免会造成漏报、工时少、记录多，从而导致公司财务人员和派遣管理人员。整天忙着跟司机、业务员核实工况、业绩核实等繁琐的工作，浪费了公司大量的人力、物力、时间；频繁的虚假评估，导致司机、销售人员及相关人员的情绪不满和投诉、工作不安等，严重影响公司正常的经营计划，并引发一系列难以预料的管理问题和经济损失事件。
手动记录方式难免有延迟和漏洞。个别调度员、财务人员，连同个别司机或销售人员，采取虚报工时、虚报业绩的方法，欺骗上下，从而从公司获取更多的奖金、提成、补贴和晋升。就等级而言，这个财务漏洞每年高达几十万到上千万元
