大学生暑期物流公司社会实践报告
一、研究动机:
经过两个学期的“物流基础”学习,对物流的定义、基本功能、各种操作流程等有了一定的理论基础。通过实践,将这些理论与实际操作相结合,提高知识在实践中的应用能力。
二、研究目的:
了解第三方物流服务的特点、主要设备和操作流程,并根据所学理论进行分析,并提出改进建议。
三、研究方法:
访问方法,数据收集方法。
四、公司概况
1、基本信息:奇瑞长园物流中心位于安徽省芜湖市经济技术开发区龙山路1号。物流中心占地面积大,有大大小小的仓库,也有轮胎流水线。
2、公司简介:芜湖奇瑞长源物流有限公司成立于20xx年11月。由奇瑞汽车物流有限公司和昌久物流有限公司共同投资,是唯一一家为奇瑞汽车有限公司提供专业服务的公司。对于三方物流企业,服务内容包括零部件仓储、配送、分装、工作站设备和物流咨询等。
3、主要设施:
叉车方面,中心拥有5至3吨汽柴油叉车、干荷电瓶叉车、多台前移高架仓库专用叉车。手推平板车,配备多台手推平板、六台手推液压车和爬坡车,以及国际标准1M*1.2M平台板。运输车辆方面,中心拥有多辆10吨全封闭厢式货车、8吨全封闭厢式货车、5吨全封闭厢式货车、2吨以下厢式货车。同时拥有两支联盟型车队,可移动近百辆。集装箱场地拥有集装箱场地10000平方米,门式起重机起重量10-20吨,适用于金属商品和集装箱仓储业务。
通过在公司各部门的实习,初步了解了公司各部门的物流管理情况。在这个过程中,我学到了物流管理工作中具体的业务知识,丰富了我学到的专业知识。为以后的正常工作打下了坚实的基础。在实习期间,我深刻体会到了长期物流的优势和在日照的影响力。长源物流虽然仅仅经过短短几年的发展就取得了如此巨大的成绩,但这与长源物流人的努力拼搏和勇于创新、勇于挑战的精神是分不开的。但是在看到结果的同时,我也发现了一些影响物流长期发展的问题,总结如下。
一是内部管理不规范。首先物流运输社会实践,长期物流受到日照整个物流管理发展的影响,几个地点的物流管理几乎沿用了旧的管理模式。分工不够明确,制度不健全,程序化、规范化的工作流程很少,大多是简单粗放的管理。其次,由于物流管理中涉及的问题较多,各部分制度不健全,各种关系错综复杂,需要协调处理的关系较多,使各物流部门投入大量精力处理各种关系,包括处理后勤部门。与奇瑞汽车的关系,物流与行政部门的关系,以及与相关业主的关系。处理好这些关系固然有利于物流管理的发展,但当因此而忽视内部管理和外部服务时,就难免事与愿违。这影响了物流管理的健康发展。
二是责任和权利不明。责任和权利不明确是影响企业发展的主要障碍。这包括两个方面,一是物流办公室和总公司之间。由于我司物流管理的特殊性,各地点的物流管理由总公司作为开发商准备。物流管理人员大部分是集团公司从各个岗位调配的人员,导致建设不脱离管理的局面无形中增加了物流管理的难度。
虽然,这种建立和管理一个家庭的情况给物流管理带来了一定的好处。例如,一些房屋维修问题和设备设施可以通过更好的协商解决。但更多的是使物流管理工作无法独立进行。很多问题需要分级审批,造成多重管理,影响物流管理服务质量的提高和物流管理企业的健康发展。另一方面是后勤管理处内部和岗位之间权责不明确,职责分工不合理,人员配备不科学,导致工作效率低下,人员过剩,工作链条脱节,
三是基础薄弱,正常经营困难。首先,由于部分物业开发较早,设备设施老化,维修难度大,维修成本高,给各方面的工作带来很大压力。其次,前期遗留的问题很多,仅靠物流管理是无法解决的。物流管理与开发商、施工单位、业主之间存在诸多矛盾。物流管理收入微薄,物流管理收入难以弥补支出,企业步履维艰。这使得物流管理难以改进设备和服务,导致服务水平低下。这使得物流管理陷入恶性循环。
实践,就是把所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地,工作报告《物流社会实践报告》。在这个学期中,我对物流知识作了初步的了解。调查科目名称:物流管理调查人:黄万义调查内容:物流行业的运作模式以及物流的发展趋势。下面是我在网上查阅的中国物流与采购联合会对全国物流相关行业企业的经营情况和工业、批发贸易企业的物流状况进行的调查。
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